Master in Human Resource Management (HRM)
XXII edizione 2025/2026
Master specialistico
Accreditato ASFOR
Con il patrocinio di AIDP Associazione Italiana Direzione Personale
Destinatari
20 laureati in possesso di diploma di laurea triennale o specialistica residenti in Campania + 2 uditori
Durata Master
1600 ore di cui 800 di stage
Costi
L’edizione 2025/2026 è gratuita in quanto finanziata dal PR Campania FSE+ 2021-2027
1
Scadenza bando
2
SELEZIONI
3
INIZIO MASTER
Il Master Specialistico HRM è un punto di riferimento per laureati di primo e secondo livello per ricevere una formazione pratica ed immediatamente spendibile per posizioni di HR Specialist e Junior HR Generalist, sviluppando solide basi teorico-pratiche per una brillante carriera nelle organizzazioni nell’ambito dello sviluppo organizzativo e dei processi HR, in un contesto di trasformazione industriale caratterizzato da nuovi modelli di business e di management e nuove tecnologie per la gestione del personale (HR-Tech).
Il Programma
Il percorso Master
Le 5 tipologie di moduli
Playbook
Il termine "Playbook" indica una raccolta di strategie per guidare decisioni complesse nella gestione aziendale, favorendo azione e coerenza organizzativa.
Toolkit
Moduli tecnico-gestionali che offrono strumenti operativi per trasformare le strategie in pratiche, processi misurabili e risultati concreti nelle principali aree aziendali.
Track
Percorsi trasversali ispirati allo sport, mirati a sviluppare mindset manageriali come pensiero sistemico, analitico e gestione di sé.
Lab
Ambienti di apprendimento attivo e riflessivo, dove si affrontano sfide progettuali con pensiero sistemico, design thinking, simulazioni e prototipi.
Workshop
Sessioni immersive focalizzate su scenari futuri, anticipazione del cambiamento e decisioni in contesti incerti.
I moduli
Playbooks
Sistema Impresa e Business Partnership
Analizza le strategie aziendali e il ruolo della funzione HR nell’esecuzione e implementazione, con focus sul modello di partnership tra HR e business
Gestione Strategica delle Risorse Umane
Esamina come workforce, strutture e processi influenzano le strategie aziendali, traducendosi in fabbisogni di competenze e organizzazione del lavoro.
Progettazione Organizzativa
Offre strumenti per progettare o riprogettare strutture organizzative e ruoli, dal job design alla definizione dei modelli operativi.
Employer Branding e Talent Attraction
Affronta la costruzione dell’EVP e le strategie di marketing interno per attrarre e fidelizzare i talenti.
Tecnologie Digitali per l’HR (HR Tech)
Esplora l’integrazione delle tecnologie digitali, incluse le applicazioni di AI, nelle funzioni HR e nei processi di gestione del personale.
Diritto del Lavoro e Relazioni Industriali
Dalle basi normative alle strategie di negoziazione sindacale, con casi pratici e simulazioni.
Professional Toolkit
Recruiting
Tecniche avanzate di selezione, valutazione e integrazione dei candidati, con esercitazioni pratiche e casi aziendali.
Formazione e Sviluppo
Competenze per progettare, finanziare e valutare piani formativi aziendali, anche in relazione al public speaking e ai processi digitali.
Payroll e Amministrazione del Personale
Gestione operativa della retribuzione e dei contratti di lavoro, dalle buste paga alle cessazioni, con focus normativo e pratico.
Compliance e Sistemi di Gestione
Ruolo dell’HR nella gestione dei rischi normativi e nell’integrazione dei processi HR nei sistemi di qualità e controllo.
Valutazione delle Performance e Competenze
Metodi e strumenti per valutare prestazioni, potenziale, ruoli e competenze, con esercitazioni su sistemi integrati di valutazione.
Compensation & Benefit
Tracks, Labs & Vision
Business English – Metodi Quantitativi – Life Skills
Percorsi trasversali per sviluppare competenze linguistiche, analitiche e soft.
Laboratori & Workshop
Attività pratiche, simulazioni e project work, tra cui l’analisi di settore.
Future & Scenarios
Approfondimenti sui trend emergenti e sull’innovazione nella funzione HR.
Workshop
Esperienze immersive dedicate all’esplorazione dei possibili scenari futuri, con focus sui cambiamenti emergenti e sulla loro evoluzione. Un percorso orientato a rafforzare la capacità di prendere decisioni efficaci anche in contesti complessi e incerti.
Project Work
La voce degli Alumni
FRANCESCO MANZO
HR Manager Novartis
Cristian Tarallo
HR Director Iveco Group
TIZIANA TORINO
HR Manager Delivery Operation & Environment Edison Next
La differenza di un Master Stoà
I vantaggi della nostra offerta formativa
iMPORTANZA DELLA FORMAZIONE IN PRESENZA
La metodologia didattica del Master valorizza l’esperienza formativa in presenza, considerandola essenziale per sviluppare competenze trasversali e soft skills, indispensabili per una carriera manageriale di successo. La presenza fisica facilita inoltre la creazione di una rete di contatti professionali diretti con importanti imprese del territorio.
METODOLOGIA PROJECT LEARNING
L’intero percorso formativo è basato sul Project Learning: gli studenti sviluppano progetti concreti collaborando direttamente con le imprese partner durante tutto il Master. Questa metodologia permette una continua applicazione pratica delle conoscenze teoriche acquisite, favorendo l’inserimento professionale immediato e l’incontro diretto con le esigenze del mercato.
OPPORTUNITÀ DI CARRIERA
Il Master prepara manager qualificati per affrontare la transizione verso tecnologie digitali e green, con competenze in financial management, management accounting e risk management. I diplomati del MDGI saranno capaci di operare in contesti produttivi e consulenziali, supportando le aziende nella transizione 5.0, grazie anche alla partnership strategica con imprese leader nel panorama nazionale e internazionale.
Non perdere l'opportunità di investire sul tuo futuro
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